empty basket
Ваша корзина пуста
Выберите в каталоге интересующий товар
и нажмите кнопку «В корзину».
Перейти в каталог
empty delayed
Отложенных товаров нет
Выберите в каталоге интересующий товар
и нажмите кнопку
Перейти в каталог
Заказать звонок
1С:Франчайзи. Аккредитованная IT компания
г. Курск, ул. Красной Армии д.23А
Пн-Пт: 8:30-17:30
Cб-Вс: Выходной
Заказать звонок
Войти

ДИЗАЙНЦЕНТР

ООО «Дизайнцентр» является рекламно-производственной фирмой полного цикла и имеет собственное производство. В компании наносят логотипы или эмблемы, воспроизводят корпоративный стиль на различные предметы — пластмасса, стекло, керамика, ткань, металл. Предприятие готово предложить широкий выбор подарков и сувениров, подходящих к любому случаю и доступных любому бюджету. Спектр производимой продукции достаточно многообразен — от значков, ручек, зажигалок, брелоков — до эксклюзивных VIP подарков.

Изначально для ведения учета торговой деятельности использовалась устаревшая разработка, при эксплуатации в программу вносились существенные изменения. Функционал развивался не структурировано, описание и инструкций не составлялось. В определенный момент пришло понимание, что развивать решение экономически не целесообразно.

После обсуждений внутри компании было решено перейти на программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 8». Партнером по внедрению стала компания «Мега-Ком». В рамках проекта использовался типовой функционал 1С Комплексная автоматизация 8, некоторые бизнес-процессы были пересмотрены и адаптированы под имеющиеся возможности программы.

В результате внедрения были достигнуты поставленные цели:
  • во время внедрения 1С предприятие продолжало работу в штатном режиме, пользователи предварительно прошли обучение и быстро адаптировались к принципам работы новой программы;
  • реализован полный цикл работы с покупателями — от заведения контрагента и заказа покупателя, обеспечения потребностей или из складского наличия или через заказ поставщику, отражения взаиморасчетов, контроля выполнения финансовых условий договора и формирования управленческих отчетов;
  • снизилась загрузка сотрудников на выполнение рутинных операций и расчетов;
  • достигнута прозрачность складского учета, решена проблема некорректных остатков.