ИП Мастихин Александр Николаевич занимается розничной продажей строительных материалов.
До 2020 года в компании не было единой учетной системы, объединяющей работу всех отделов. Существовали сложности с отслеживанием этапов выполнения проектов, с контролем расходов и движением финансовых потоков. Для руководства было очевидно, что автоматизация поможет в достижении целей по увеличению прибыли, сделает работу более слаженной и результативной.
Партнером в реализации проекта внедрения информационной системы стала компания «Мега-Ком».
На выбор программного обеспечения повлияли задачи автоматизации:
упрощение взаимодействия между подразделениями компании;
повышение конкурентоспособность цен;
пересмотр политики выстраивания продаж в сторону удобства для покупателей.
Основой для построения системы учета выбрана программа «1С:Комплексная автоматизация 8».
Результаты проекта:
меньше времени сотрудников тратится на уточнение и занесение данных. Слаженная работа над каждым проектом помогла быстрее и качественнее выполнять заказы;
появилась прозрачность движения денежных средств, усилен контроль дебиторской задолженности. В результате объем просроченных платежей сократился на 5%;
пересмотрены принципы ценообразования, сделан акцент на выгодности повторных обращений или рекомендаций услуг компании, что помогло в привлечении новых заказчиков;
прибыль компании в результате реализации проекта увеличилась;
у руководства появился инструмент анализа работы компании, помогающий в выстраивании грамотной стратегии развития прибыльности бизнеса.